为深入贯彻落实国有企业高质量发展要求，持续深化审计成果运用，切实推动财务管理与业务发展深度融合，6月24日，甘孜能源发展集团成功举办第11期“能源大讲堂”。本期培训特邀四川华衡会计师事务所讲师现场授课，聚焦审计发现问题整改落实与业财融合路径构建，集团各子公司、各职能部门参训。
一是直面问题，以审促改强根基。审计是企业的“经济体检”，整改是管理的“对症施治”。讲师结合集团开展审计过程中发现的实际问题，系统梳理了财务核算、资产管理、内控流程等方面的共性短板与典型风险点。围绕“审计发现问题—深层原因分析—整改落实路径”的主线，深入剖析问题根源，并有针对性地提出切实可行的整改建议与长效防范措施。
二是业财融合，协同赋能促发展。培训中，讲师从“业务驱动财务、财务反哺业务”的核心理念出发，系统讲解了如何通过财务数据透视业务短板、通过预算管控倒逼流程优化、通过成本分析提升运营效能。结合能源建设项目实际案例，引导业务人员学会读懂财务语言、财务人员主动深入业务前端，推动形成“业务懂成本、财务懂运营”的协同工作格局，真正实现从“事后算账”向“事前算赢”转变，全面提升集团资源配置效率与风险防控水平。
三是学思践悟，转化成果见实效。此次培训“直击痛点、解渴管用”，既看到了问题所在，更明确了改进方向，将把学到的审计整改方法与业财融合理念融入日常工作，把好业务关、算好经济账。集团将以此次培训为契机，持续深化审计成果运用，建立健全审计整改长效机制，推动业财融合走深走实，以更加规范的管理、更加精准的决策、更加高效的协同，护航集团“十五五”高质量发展行稳致远。
