为加快推进“三供”（供暖、供氧、供气）民生工程，为今年冬季如期供暖这一重大民生目标按下“加速键”。近日，集团董事长唐华同志率工作组赴甘孜、白玉、新龙、色达、理塘、稻城六县，专项督导“三供”宜居工程，为雪域高原的民生保障筑牢坚实基础。
在项目现场，董事长一行查看设备安装、管线铺设、系统调试等现场，与县委县政府洽谈并督导施工、监理单位工作，围绕工期安排、质量管控、运维准备等关键环节进行深入交流，协调解决工程“最后一公里”问题。会上董事长唐华明确工作要求：要加快工作进度，新建供暖批次须在今年10月底前完成验收并试运行，各县住建局自建项目加快完成移交，派驻运维人员提前介入，并打破流程壁垒，资产评估与试运营同步开展。供气项目要坚守质量底线，重点排查供气管网及接口工艺。供氧工作可采取“由点及面”的科学策略，以中心制氧厂覆盖周边区域，并优先保障敬老院、医院等重点场所。强化政企协作，协调地方政府在办公、住宿等方面给予支持，保障派驻人员稳定工作。维稳电力供应要多措并举，优先保障急需区域供暖用电，逐步启动设备，长远规划建设分布式光伏储能系统，为“三供”设施提供绿色、稳定的能源补充。推动智慧系统落地，通过专属APP收费，提升运维效率、控制运维成本，并由暄和公司作为收费主体，规范资金管理。
各县政府均表示，将成立专班全力支持、配合集团“三供”项目建设。集团围绕项目要素保障，列出与各县的任务清单，明确责任主体，协同发力。参建单位一致承诺将紧盯时间节点、倒排工期，确保工程质量，让高原百姓温暖过冬，以实际行动践行以人民为中心的发展思想。
“三供“工程不仅是基础设施项目，更要打造成为“建得成、管得好、用得久”的民生工程。董事长的系列指示，为“三供”工程决胜指明了方向。集团要求各部门、各子公司深刻领会指示精神，以高度的责任感和紧迫感，狠抓落实，强化协同，确保各项部署落到实处，全力以赴完成年度目标任务，为甘孜州高质量发展贡献能投力量。
