为深入贯彻落实州委 “乘势而上、追赶跨越” 工作要求，紧扣集团年度清洁能源经营发展目标，上半年集团聚焦电力营销精准发力，乡城聚晖光伏完成发电量3350万千瓦时、上网电量3324万千瓦时，实现售电营收1056.6万元；同步盘活存量绿证实现增值收益。集团围绕电量经营、对标提升、人才培育抓实各项工作，持续盘活绿色能源资产，以扎实经营推动集团清洁能源产业提质，助力全州能源基地建设增效。
一是锚定经营核心指标，双向发力拓宽绿色增收渠道。集团紧盯乡城聚晖光伏电站核心运营业务，统筹电力交易、电量结算、绿证增值全流程管理。上半年累计销售2024、2025年度绿证28838张，实现绿证收益7.96万元，构建“售电主业+绿证增值”双向增收格局。建立每日电量台账，落实常态化设备巡检机制，联动安全环保板块开展隐患排查整治，以全流程闭环管控保障电站稳定出力，夯实经营基本盘
二是对标行业先进标杆，以学习借鉴补齐经营管理短板。围绕集团追赶跨越发展任务，组织生产营销部专员对标内地大型能源企业，聚焦电力现货交易策略、跨区域市场开拓、光伏精细化运维、绿电价值转化等关键领域开展跟班学习。主动借鉴先进管理模式，补齐市场运营、收益管控领域短板，吸收成熟实操经验，梳理形成现货交易优化清单、光伏运维标准化流程初稿，为优化电力交易、提升电站运营效益明晰改进路径，推动生产营销管理体系迭代升级。
三是搭建常态化学习平台，全方位锻造专业营销交易队伍。紧跟电力市场化改革政策导向，建立部门每周固定学习机制，常态化开展电力市场新规、交易政策专题解读，精准把握行业改革动态。优先择优选派2名业务骨干参与AI功率电价预测、量化现货交易专项培训，分层推进持证上岗工作，组织全体业务人员参与售电、电力交易工程师资质考证，多名骨干已取得对应专业证书，持续强化一线人员市场研判、交易实操专业素养，筑牢集团市场化经营人才支撑。
下一步，集团将持续聚焦提质增效核心任务，统筹推进四项重点工作：一是深挖电量潜力，优化交易策略。主动拓展跨区域外送市场，力争三季度弃光损耗同比下降，精准规范电量结算，最大化释放光伏项目经营收益。二是深化对标学习，转化先进经验。建立长效对标交流机制，持续对接行业头部企业，把先进学习成果转化为业务流程优化举措，破解经营堵点难点。三是完善培训体系，建强营销队伍。分层分类搭建培训体系，每季度组织现货交易、设备故障处置、经营风险防控实战演练，打造高素质专业化能源营销交易队伍。四是压实安全责任，防控经营风险。常态化开展设备线路巡检，全面梳理电力交易、电量结算、绿证销售全流程风险点，建立动态风险防控台账，牢牢守牢安全经营底线。
征程万里，重任在肩。集团将以存量光伏运营提质、新建能源项目攻坚为双轮驱动，传承“缺氧不缺精神、艰苦不怕吃苦、海拔高追求更高”高原能源建设精神，全力冲刺全年经营目标，聚力把甘孜打造为国家重要清洁能源基地、川西北“能源之州”，切实扛起国企责任，为保障国家能源安全、落实“双碳”战略贡献甘孜能源力量。
